Практикум Лидера

Руководство по управлению бизнес-командой

 Киев  3 июня 

Авторский тренинг Александра Сударкина

Авторский тренинг

Александра Сударкина

 Киев  3 июня 

Практикум лидера — это необходимая основа для внедрения принципов
SCRUM или AGILE в вашем бизнесе

Курс специально  разработан для:

владельцев бизнеса, которые хотят расширять свое дело

менеджеров проектных команд

руководителей, которые хотят получить повышение

управленцев, которым трудно делегировать или вовсе некому делегироват

людей, которые создают новую команду или проект

Евгений Гнутиков

директор по маркетингу


компания «ДНК»

“Удивительно цельный и продуманный курс.
Работа тренеров мотивирует сохранять в памяти, записывать на будущее, даже делиться своими ошибками.
Отличная атмосфера, отличное чередование тем, направления внимания аудитории и
пугающая эффективность. Огромное вам спасибо!”

Курс способствует решению таких проблем:

Вашей компании необходим рост прибыли, но ваша команда ищет любые причины не работать

Вы колеблетесь между жестким и демократичным стилями управления

Вашу команду изнутри разрушают конфликты. Сильные сотрудники перегорают, а посредственные не хотят работать

Вы устали разрываться на миллион задач, но понимаете, что доверить их решение попросту некому

Инструменты, собранные в тренинге “Практикум Лидера” — это модель, опробованная на нескольких рынках и во многих компаниях.

Мы внедряем ее как в формате консалтинговых проектов, так и на корпоративных тренингах, что позволяет нам постоянно совершенствовать программу.

Компании

уже внедрили ключевые методики из этого тренинга

Владимир Ярошенко

генеральный директор

Таможенный брокер CONSTANTA

«Методики Pucelik Consulting Group служат отличным фундаментом для интенсивного развития нашего бизнеса. Даже в непростые времена финансового кризиса мы смогли добиться роста компании и превышения операционных показателей по предыдущему году»

Программа тренинга

Особенности закрытых и открытых рынков

Какие модели менеджмента применимы к разным типам рынков

Области ответственности руководителя и распределение задач

Какие главные фокусы внимания в работе руководителя 

Ситуационное лидерство

Какой стиль управления стоит выбрать  руководителю

Составление планов персонального развития

Как поддерживать профессиональный рост ваших сотрудников

Лестница роста

Какие методологии стоит использовать для быстрого обучения сотрудников

Убеждения сотрудников разрушающие ваш бизнес

Какие сотрудники отравляют вашу компанию

Теория поколений и особенности мотивации сотрудников

Какие социальные тренды необходимо учитывать  для предотвращения конфликтов в организации

Тренер курса

Александр Сударкин

Эксперт по корпоративному лидерству. Обладает огромным опытом внедрения моделей менеджмента в разных компаниях. Регулярно делится наработками и опытом в книгах, социальных медиа и конференциях.

7 фактов об Александре Сударкине

  1. директор программы  pre-MBA “Менеджмент и Лидерство”, преподаватель курса “Лидерство” для программы Senior Executive MBA в бизнес-школе МИМ-Киев
  2. автор книги “Три Круга Лидерства”, соавтор книги “Власть. Управление. Лидерство” и одноимённого онлайн-курса
  3. регулярно выступает на конференциях, посвященных вопросам и идеям лидерства, три года подряд принимает участие в  международной конференции в Лондоне в качестве спикера
  4. провел 15 консалтинговых проектов
  5. провел 73 корпоративных тренингов по лидерству
  6. провел 32 открытых тренингов по теме лидерства
  7. обучил лидерским навыкам более 1000 человек

Александр Сударкин

Эксперт по корпоративному лидерству. Обладает огромным опытом внедрения моделей менеджмента в разных компаниях. Регулярно делится наработками и опытом в книгах, социальных медиа и конференциях.

7 фактов об Александре Сударкине

  1. директор программы  pre-MBA “Менеджмент и Лидерство”, преподаватель курса “Лидерство” для программы Senior Executive MBA в бизнес-школе МИМ-Киев
  2. автор книги “Три Круга Лидерства”, соавтор книги “Власть. Управление. Лидерство” и одноимённого онлайн-курса
  3. регулярно выступает на конференциях, посвященных вопросам и идеям лидерства, три года подряд принимает участие в  международной конференции в Лондоне в качестве спикера
  4. провел 15 консалтинговых проектов
  5. провел 73 корпоративных тренингов по лидерству
  6. провел 32 открытых тренингов по теме лидерства
  7. обучил лидерским навыкам более 1000

Ваши результаты

1 получите четкий алгоритм делегирования задач

2 сможете выстроить рабочие KPI для каждого члена своей команды

3 сможете обучать сотрудников необходимым навыкам с нуля

4 определите потребности и мотивацию своих сотрудников

5 поймете, кто в вашей команде эффективен, а кто — просто отсиживает время

6 начнете платить людям за результаты, а не за часы

Регистрация

Дата мероприятия: 3 июня 2018

Место проведения: г. Киев, Крещатик, 15, Пассаж

Начало регистрации: 09:45 — 10:00

Начало мероприятия: 10:00 — 18:00

Стоимость участия: 3 000 грн.

Подать заявку на участие

Pucelik Consulting Group